0482 375 222
принимаем заказы с 9:00 до 19:00
4.4 stars, based on 1 reviews

Книга Как заставить работать вашу стратегию. Гребиньяк

Книга Как заставить работать вашу стратегию. Гребиньяк. Интернет-магазин ТиД

Продукт участвует в акциях:

Книга Как заставить работать вашу стратегию. Гребиньяк

151 грн
Купить есть в наличии
сравнить
Артикул: 119311
Купить в кредит

Покупка товара в кредит

Для оформления кредита необходимо нажать кнопку «Купить», перейти к оформлению заказа, либо продолжить покупки и добавить дополнительный товар в «Корзину». Корректно заполнить форму заказа и отправить на рассмотрение. После этого с Вами свяжется менеджер интернет-магазина.

Подробнее о условиях кредитования

Доставка: по всей Украине

Технические характеристики

Описание Книга Как заставить работать вашу стратегию. Гребиньяк

От производителя

Все начинается со стратегии, которая является ключом к успеху организации. Но без эффективной реализации сама стратегия не стоит абсолютно ничего. Книга "Как заставить работать вашу стратегию" является исчерпывающим руководством, необходимым для успешной реализации вашей стратегии. 
В этом пособии Лоуренс Дж. Гребиньяк, доктор философии, профессор отделения менеджмента бизнес-школы Уортон университета Пенсильвании, предлагает всеобъемлющую, упорядоченную модель процесса реализации стратегии, систематизированную "дорожную карту" процесса исполнения, которая учитывает все ключевые факторы, необходимые для достижения успеха компании: организационную структуру, координацию, обмен информацией, системы поощрения и контроля, управление преобразованиями, культуру организации, а также роль власти и влияния в процессе исполнения. 
Вы найдете ответы на многие вопросы, связанные с внедрением стратегии, в частности:
  • Как создать возможности и организационную культуру, необходимые для реализации вашей стратегии?
  • Как согласовать организационные навыки, ресурсы и культуру с принятой стратегией?
  • Как осуществить интеграцию долгосрочной стратегии с краткосрочными оперативными целями?
  • Почему управление краткосрочными операциями является ключевым фактором успеха долгосрочной стратегии?
  • Как избежать излишней торопливости, сопротивления и прочих проблем, связанных с процессом перемен?

От производителя

Все начинается со стратегии, которая является ключом к успеху организации. Но без эффективной реализации сама стратегия не стоит абсолютно ничего. Книга "Как заставить работать вашу стратегию" является исчерпывающим руководством, необходимым для успешной реализации вашей стратегии. 
В этом пособии Лоуренс Дж. Гребиньяк, доктор философии, профессор отделения менеджмента бизнес-школы Уортон университета Пенсильвании, предлагает всеобъемлющую, упорядоченную модель процесса реализации стратегии, систематизированную "дорожную карту" процесса исполнения, которая учитывает все ключевые факторы, необходимые для достижения успеха компании: организационную структуру, координацию, обмен информацией, системы поощрения и контроля, управление преобразованиями, культуру организации, а также роль власти и влияния в процессе исполнения. 
Вы найдете ответы на многие вопросы, связанные с внедрением стратегии, в частности:
  • Как создать возможности и организационную культуру, необходимые для реализации вашей стратегии?
  • Как согласовать организационные навыки, ресурсы и культуру с принятой стратегией?
  • Как осуществить интеграцию долгосрочной стратегии с краткосрочными оперативными целями?
  • Почему управление краткосрочными операциями является ключевым фактором успеха долгосрочной стратегии?
  • Как избежать излишней торопливости, сопротивления и прочих проблем, связанных с процессом перемен?

От производителя

Все начинается со стратегии, которая является ключом к успеху организации. Но без эффективной реализации сама стратегия не стоит абсолютно ничего. Книга "Как заставить работать вашу стратегию" является исчерпывающим руководством, необходимым для успешной реализации вашей стратегии. 
В этом пособии Лоуренс Дж. Гребиньяк, доктор философии, профессор отделения менеджмента бизнес-школы Уортон университета Пенсильвании, предлагает всеобъемлющую, упорядоченную модель процесса реализации стратегии, систематизированную "дорожную карту" процесса исполнения, которая учитывает все ключевые факторы, необходимые для достижения успеха компании: организационную структуру, координацию, обмен информацией, системы поощрения и контроля, управление преобразованиями, культуру организации, а также роль власти и влияния в процессе исполнения. 
Вы найдете ответы на многие вопросы, связанные с внедрением стратегии, в частности:
  • Как создать возможности и организационную культуру, необходимые для реализации вашей стратегии?
  • Как согласовать организационные навыки, ресурсы и культуру с принятой стратегией?
  • Как осуществить интеграцию долгосрочной стратегии с краткосрочными оперативными целями?
  • Почему управление краткосрочными операциями является ключевым фактором успеха долгосрочной стратегии?
  • Как избежать излишней торопливости, сопротивления и прочих проблем, связанных с процессом перемен?


Быстрый заказ
  • Ответьте на вопрос:
    19 + 38 =
Вход в систему
Восстановление пароля
Регистрация

  • Ответьте на вопрос: 23 + 37 =

Разработка Lafox.Net Team