0482 375 222
принимаем заказы с 9:00 до 19:00
4.4 stars, based on 1 reviews

Книга Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. Яковлева

Книга Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. Яковлева. Интернет-магазин ТиД

Продукт участвует в акциях:

Книга Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. Яковлева

нет в наличии
сравнить
Артикул: 161566
Доставка: по всей Украине

Технические характеристики

Описание Книга Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. Яковлева

В предлагаемом издании представлены закрытая и открытая системы оплаты труда на примере двух условных предприятий, производящих работы и услуги (в том числе интеллектуальные), а также выпускающих продукцию. Мотивационные системы оплаты труда разработаны для различных категорий персонала в основных структурных подразделениях предприятий (управлениях, департаментах, отделах, производственных, коммерческих, технических, транспортных, административных службах, цехах, бригадах и т. п.).

Основное внимание уделено процессу разработки методического документа "Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников", формализующего предложенные системы оплаты труда и имеющего статус внутрифирменного закона. 
Рассмотрены два универсальных варианта Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников, которые могут быть использованы без дополнительной переработки или служить основой для модификаций, учитывающих особенности любых предприятий с их специфическими организационными структурами. Каждую из предложенных систем оплаты труда можно использовать для расчета вознаграждения работников других подразделений, помимо тех, на примере которых она представлена.

Представлены методы формирования и обязательные разделы в структуре Положения, требования к его оформлению. Приведены примеры документов, необходимых для расчета оплаты труда работников каждого структурного подразделения предприятия, в том числе KPI для разных структурных подразделений.

Книга предназначена для руководителей предприятий, руководителей и работников финансовых, экономических служб, служб персонала, частных предпринимателей, других лиц, заинтересованных в эффективной мотивации и адекватном вознаграждении работников за труд.

В предлагаемом издании представлены закрытая и открытая системы оплаты труда на примере двух условных предприятий, производящих работы и услуги (в том числе интеллектуальные), а также выпускающих продукцию. Мотивационные системы оплаты труда разработаны для различных категорий персонала в основных структурных подразделениях предприятий (управлениях, департаментах, отделах, производственных, коммерческих, технических, транспортных, административных службах, цехах, бригадах и т. п.).

Основное внимание уделено процессу разработки методического документа "Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников", формализующего предложенные системы оплаты труда и имеющего статус внутрифирменного закона. 
Рассмотрены два универсальных варианта Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников, которые могут быть использованы без дополнительной переработки или служить основой для модификаций, учитывающих особенности любых предприятий с их специфическими организационными структурами. Каждую из предложенных систем оплаты труда можно использовать для расчета вознаграждения работников других подразделений, помимо тех, на примере которых она представлена.

Представлены методы формирования и обязательные разделы в структуре Положения, требования к его оформлению. Приведены примеры документов, необходимых для расчета оплаты труда работников каждого структурного подразделения предприятия, в том числе KPI для разных структурных подразделений.

Книга предназначена для руководителей предприятий, руководителей и работников финансовых, экономических служб, служб персонала, частных предпринимателей, других лиц, заинтересованных в эффективной мотивации и адекватном вознаграждении работников за труд.

В предлагаемом издании представлены закрытая и открытая системы оплаты труда на примере двух условных предприятий, производящих работы и услуги (в том числе интеллектуальные), а также выпускающих продукцию. Мотивационные системы оплаты труда разработаны для различных категорий персонала в основных структурных подразделениях предприятий (управлениях, департаментах, отделах, производственных, коммерческих, технических, транспортных, административных службах, цехах, бригадах и т. п.).

Основное внимание уделено процессу разработки методического документа "Положение о порядке оплаты и стимулирования труда работников", формализующего предложенные системы оплаты труда и имеющего статус внутрифирменного закона. 
Рассмотрены два универсальных варианта Положения о порядке оплаты и стимулирования труда работников, которые могут быть использованы без дополнительной переработки или служить основой для модификаций, учитывающих особенности любых предприятий с их специфическими организационными структурами. Каждую из предложенных систем оплаты труда можно использовать для расчета вознаграждения работников других подразделений, помимо тех, на примере которых она представлена.

Представлены методы формирования и обязательные разделы в структуре Положения, требования к его оформлению. Приведены примеры документов, необходимых для расчета оплаты труда работников каждого структурного подразделения предприятия, в том числе KPI для разных структурных подразделений.

Книга предназначена для руководителей предприятий, руководителей и работников финансовых, экономических служб, служб персонала, частных предпринимателей, других лиц, заинтересованных в эффективной мотивации и адекватном вознаграждении работников за труд.


Вход в систему
Восстановление пароля
Регистрация

  • Ответьте на вопрос: 3 + 32 =

Разработка Lafox.Net Team